los angeles

練習、練習、再練習
讀過多本傑克威爾許寫的書或介紹他的書籍，直率坦白及重視溝通是他的優點，而在威爾許帶領的奇異，也非常重視簡報，因為簡報是溝通非常好的工具，而且威爾許特別要求簡報應該簡單扼要，把想法與計畫具體表達出來，而不是去弄一些太花俏的東西。這些概念我銘記在心，並決定貫徹執行。我從小就內向害羞，站在人前台前不自主就發抖，大人稍有責罵之意，忍不住就掉下眼淚，自己覺得這樣不行，因此進大學後強迫自己加入互動性高的社團，的確那些年自己的個性有些調整，也比較主動。踏入社會後，工作性質由技術轉入商業，逐漸也有許多必須進行協調的業務，這十來年，在自我覺醒及任務要求下，對溝通協調有不少實務經驗，也較為得心應手。然而這樣的溝通協調多半是一對一或少數幾人的私下運作，隨著工作需求，我有愈來愈多的機會必須主持或站在台前。就如同威爾許的觀念，他主掌奇異時選用人才的標準，領導能力、站在台前演說/簡報/激勵等，都是相當重要的項目。因此我又得調整自己，學習站在台前，這一兩年來，有時我主動，有時別人找我，如有主持、講話、授課的工作，我都不排斥，因為這些都是我練習的很好機會。而且重複講我也不嫌累，當然，初期講得不好、停頓、結結巴巴、不知所云、讓別人看笑話，還好新手上路大家包涵，而且我還是愈挫愈奮，至少要求比上一次好。因為我知道，要讓自己站在台前講話、主持、授課能夠流暢無礙，像我這種先天不足的人，別無他法，就是練習、練習、在練習。


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